茨城で働くコンサルタントのブログ

茨城っていうとやっぱり水戸と筑波なのかなぁ？

bloggerjin — Fri, 19 Sep 2008 00:55:47 +0000

最近いろいろな人とお話をする際に、どこの出身であるとかいう話を聞くことがあります。

そこで、茨城と答えるわけですが、なかなかその後の話が続かない。

というのも皆さん茨城といったら水戸と、最近有名な筑波くらいしかご存じないのです。

これじゃお話になりません。

別に普段茨城にいたり、千葉にいたりするときは気になりませんが、こうやって東京なりにやってくると茨城の知名度の低さに嫌気が差します。

まぁ、がんばりますけどね。

茨城の求人

ホワイトナイト

茨城でキャリア以外で稼ぐ

bloggerjin — Fri, 22 Aug 2008 01:24:45 +0000

1-3年の契約に署名して、高くとも甚だしきに至ってはもっと高い年俸を14万持ちます；公務員ではありませんて、しかし公務員のように社会に向かって招聘を公にして、採用した後に政府の部門を占めて編みます……今月から、揚州は全省で真っ先に全面的に“政府の従業員の制度”を試行して、すべて確かに“政府の従業員”の部門、部門を必要として、すべて申請を出すことができて、でも審査許可する時厳重に制御することができ(ありえ)て、下半期の発生のの“政府の従業員”が10名超えると予想します。関係専門家は、人数は少ないが、ところが本当の意義の上“政府の従業員”と表しています。政府機関として人の人を使う新しいモードを選んで、“政府の従業員”は改善の機関の公務員の要員構成に役立って、1種の成り行きになって常態化に向かいます。
　　
　　[政策]“高級な従業員”の年俸は10万より低くありませ
ん　　
　　先日登場する《揚州市政府の従業員の管理が方法を試行します》は確定して、“政府の従業員”の指のは仕事の特殊で必要とすることによって政府機関で、社会上から雇用する法律、金融、経済と貿易、都市建設、計画、情報、外国語とハイ・テクノロジーなどの方面の専門の人材。
　　
　　方法は“政府の従業員”のを明確にしてプログラムを雇用します。まず、“政府の従業員”の部門の部門が計画を出していることを必要として、市の人事局から審査した後に市政府の審査決定を申し込みます。その次に、社会に向かって招聘を公にして、その中、高級な従業員が市政府の主管幹部と関連部門を通じて(通って)面接試験を指導しなければならない後に確定します；候補者の一定の範囲内の公示。第3、かかとを採用して部門に《政府の従業員の契約書》を締結するように雇用します。
　　
　　職種によって異なっていて、揚州市は政府の従業員を普通の従業員と高級な従業員に分けます。普通の従業員は3年以上の専門と働いて経験する本科以上の学歴があるなくてはならなくて、あるいは中級の職名があります。高級な従業員は特殊な高級な専門の人でなければならなくて、修士、博士の学位あるいは高級な職名があって、当専攻の領域はわりに高い知名度とわりに大きい影響力があって、業績は突き出ます。相応して、“政府の従業員”は年俸制を実行して、共に6段、普通の従業員は1-3段で、年俸はそれぞれ5万、6.5万、8万で、高級な従業員は4-6段で、年俸はそれぞれ10万、12万、14万で、そしてちょうどよい時期に調整します。少数に対してとても優秀に、この市に対して巨大なことのあるいは特殊な貢献の人材を作り出すことができて、市政府を通じて(通って)許可して別に年俸の標準を確定することができます。
　　
　　通常の情況の下で、政府の従業員は任期制を実行します。揚州は規定の、１つの任期1-3年で、試用期間が最も長くて2ヶ月超えません。受けて雇う時兼職を得ません。特殊な仕事の任務が必要とするため、市政府を通じて(通って)賛成して、短期招いて任用する高級な従業員に対して兼職の方式をとることができます。
　　
　　方法は同時に定めて、雇う時受けて、政府の従業員は部門を雇用しますから契約によって審査を行います。満期になった後にいったん解除して関係を雇用したら、これらの従業員は自分で道を求めます。
　　
　　[解読します]公務員ではありませんてしかし政府を占用して編み
ます　　
　　調査によると、《揚州市政府の従業員の管理が方法を試行します》は揚州市人事局から責任を持ち説明します。この移動は、この方法は適応して政府の機能の転換の過程の中で専門の人材の特殊で必要とすること、に対して公務員法の関連規定の制定を参照したのですと至る所に長いRoget勤を割り当てて言います。“政府の従業員”は公務員の身分を持たないで、行政の職務がなくて、行政の権力を行使しないで、しかし機関の部門の人員を占めて編みます。
　　
　　Roget勤は、発見を調査し研究して、現在の機構従業員の全体は逼迫しますと言います。公務員の招聘のことができる中で、一部の持ち場は適当な人材を招ききれません。たとえば揚州市の情報化の事務室、引き受けて“数字の揚州”の重任を進めて、情報の技能の人材は非常に不足して、しかし公務員は募集し試験して主に理論の知識を考察して、“持って来て使うことができません”、連続数年適当ですまで(へ)のを招いていません；周期は長いです。しかしこの地方は要人がせっかちで、この時に手の“政府の従業員”の道の解決を通さなければなりません。
　　
　　“重大なプロジェクト、特殊な任務などの情況の下でだけあって、政府はやっといくつか専門の技術あるいは管理人員を雇用して、職務が特殊で従業員制を実行するのではありませんて、どの部門が招いて招きたいのもではありません。”Roget勤の強調、日常の働く事務は人に欠けてそれとも公務員を通じて(通って)解決を募集し試験してきます。
　　
　　Roget勤の表示、理論の上で、すべての部門はすべてによって“政府の従業員”の申請を出すことができて、しかし審査許可する時厳重に制御して、堅持するのは少なくて優れて、最後に市政府のから確定して、“すべての部門を始めてとすべてあることがあり得ません。下半期を予想して、全市は10人の内で制御することができ(ありえ)ます。”
　　
　　[対話]一番早い“政府の従業員”は“意義がある事”をすると語っていま
す　　
　　“公職の弁護士になって、収入は間違いなく社会上のに及ばないです。この‘政府の従業員’をすることを始めて、私は対立がいくらかあって、今なおたまにこのような感じがもあります。でも更に後ほど見てみて、感じは本当に3余り許可して言いましたようで、自分で1件の意義がある事をしているので、言ういくつか話は聞く人があります。”昨日、全国の初として“政府の従業員”の身分で揚州の公職の弁護士の許慧明になって、5年の“政府の従業員”の収穫をしたことをこのように評価します。
　　
　　現在の年齢41歳の許慧明は江西カン州人です。2002年7月、揚州市は司法部に真っ先に公職の弁護士の試験的活動を展開する都市に決められて、揚州の公職の弁護士の事務室を通って全国で招聘を公にして、雲南の財政と貿易大学の法学院先生の許慧明の2003年6月をして、“政府の従業員”の身分で揚州で仕事を推し進めて、具体的に政府の法律の事務に責任を負って、これは全国で初めての例にまだ属します。
　　
　　許慧ははっきりと言って、5年の政府の従業員をして、言うことができることがあってとても気がもめて、圧力はとても大きいです。許慧明と同僚が政府の法律の事務に責任を負うため、いつも政府は重大な方策の前をして、彼らの法律の意見を少し求めることができ(ありえ)ます。彼らはこのために法律の論証を行って、合法性がきびしく検査することに方策を決めるため。“私は来てその時5年の契約に署名して、月給の6000元、今に至ります。”許慧ははっきりと言って、今契約は満期になって、部門を招いて任用することと面談して、大体において仕事が引き続きそのまま残ることを確定します。
　　
　　[論争]“政府の従業員制”は1服の“良薬”ではありません
か　　
　　正方形：将来選ぶ人になって人を使うことができます新しいモ
ード　　
　　“現在、上海、吉林、杭州、武漢などは多くの政府の従業員が現れます。揚州は全面的に政府の従業員の制度を試みて、政府の公務員の要員構成を改善することに利益があって、これは私の省で１つのとても良い試みです。”国家行政の学院の兼職の教授、省委員会の党校は特に監視塔の教授、博士課程学生の指導教官の孫学玉は、従業員の制度の行為の1種の成り行きは常態化に向かって、将来政府機関の普遍的な採用のになって人の人を使う新しいモードを選ぶかもしれませんと表しています。
　　
　　孫学玉教授は長期にわたり公共の行政に従事して研究を学んで、幹部人事の制度と地方政府が研究を改革する方面に成果は実り多いです。孫学玉の表示、政府は従業員制を実行して、最大限度に“源”をつけることができて、政府機関の法律、金融、計画、情報などの専門の領域の中の構造的の人材の遺失を補って、もっと良く公共サービスの効能を高めます。
　　
　　それ以外に、政府の従業員制を推進して、公務員のの“食いはぐれのない職業”を打ち破ることに利益があって、絶えず繁殖する官僚主義を抑制して、職業の意識を強めます。要員構成の上で、“タイガーバーム”の幹部を減らすことに利益があって、“速効のたま”の人材を増加します。
　　
　　反対側：“奥さんに暇にしていて家政婦を頼みます”だかもしれま
せん　　
　　中国人民大学の行政法の専門家がおじけづいて寿竜教授は思って、“政府の従業員制”は政府の機構のスリム化と関係があります。政府機構は簡素化して、それが編んで方法の突破がありません。だから、今ある地方は事業を借りて編んで、政府の従業員に入って仕事をしていることを招いて、“政府の従業員制”のは実行して別の形でになって人員を増加して、これで1種で新しいです、劣性の方式は政府が機構がふくれあがって、膨張であることをもたらして、“奥さんに暇にしていて家政婦を頼みます”だかもしれません。
　　
　　清華大学の公共管理学院の助教授の任建明は、公務員は大間違いを出ないのでさえすれ(あれ)ば、違法ではありませんて、解職することはでき(ありえ)ませんと表しています。“土の茶碗”を捧げている政府の従業員はするのが更に良くて、端の“食いはぐれのない職業”の政府の公務員に対して脅しをも形成することはでき(ありえ)ません。これで1匹の狂暴なナマズを別の1匹入れてイワシの水タンクを詰めていませんようになっていませんて、“ナマズの効果”は話しようがありません。それ以外に、“政府の従業員制”はあります変化して個人の派閥性の政治を指導するかもしれません。あるもの新しく就任して“身内”を使うため指導して、おそらくいつでも従業員を取り除いてしまって、人を使うのがただ賢くありません。そのため、政府の従業員に対して一環を招いて任用して、審査、昇進させて、すべて科学的な標準とプログラムを創立するべきです。本紙記者は英傑で
■関連している情報無錫の1“政府の従業員”は任務を完成していないで契約を継続していません
　　2004年、無錫は筆記試験、面接試験、テレビを通じて(通って)プログラムを公開選抜して、50万と30万年俸で、2人の従業員を招聘して、それぞれ日企業を誘致する首席の代表と無錫市首席テレビの番組の司会者に対して担当します。その中、行為の日企業を誘致する首席の代表に対する顔の兵、2006年に契約が満期になった後で、企業誘致の指標を完成していないため、双方は契約を継続していません。調査によると、無錫は最初に13人の“政府の従業員”を招聘すると考えて、それから減らして7名になって、実際はただ2名だけ招きました。顔の兵が契約が満期になった後に、無錫は決して新しい政府の従業員を招聘しません。
この時に、吉林、上海、杭州、深セン、武漢、長沙、珠海などはすべて類似する制度を出しました。以前メディアの報道があって、江蘇省人事部門もかつて初期に表したことがあって、関連を展開して政府の従業員の制度の調査研究を実施して、あとでほどなく否定して、今なお以下の部分がまだありません。
　　
　　揚州市政府の従業員の管理が方法を試行するのは全省の第一個の市レベルの方面の比較的完備している“政府の従業員”の実施方法です。Roget勤の表示、揚州がこの方法を試行するのもとても慎重で、今年スタートの探求ですと言えて、じっとしているのは1歩1歩熟していて、更に規模を拡大することを試みます。
　　政府の従業員は政府が高給の社会上から雇用する専門の人材を使うので、行政の職務を持たないで、行政の権力を行使しないで、行政を占用しないで編んで、政府のあるCLAS(2,3)の仕事あるいはある1の政府の働く部門にサービスします。政府の従業員制は西方に始って、典型的な代表はイギリス、オーストラリアとニュージーランドで、これらの国家は臨時の政府の従業員な20％の政府の持ち場があります。日本政府の中でも11．9％の人は政府の従業員です。

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経営コンサルタント

bloggerjin — Wed, 16 Jul 2008 06:00:59 +0000

経営コンサルタント

有名なところでは船井総研の船井さんや

マッキンゼーの元社長の大前氏などが有名です。

非常に重要は仕事だと思います。

社会を改善する仕事だと思います。

そんなコンサルタントだからこそモラルを高く物事に取り組んでいかなくてはいけません。

赤坂離宮

bloggerjin — Wed, 16 Jul 2008 05:40:27 +0000

今日は食事を赤坂離宮で取ります。

久しぶりなので楽しいです。

私が住んでいる茨城はなかなか一流店が少なく物足りないのが現実です。

やっぱり一流のお店、一流の人がそろう東京はいつまでたっても魅力的な街です。

東京出張

bloggerjin — Wed, 16 Jul 2008 05:26:19 +0000

今日は東京出張です。

赤坂で元同僚のコンサルタントの方と食事です。

やっぱり最近はコンサルタントも多く競争が激化しているようです。

コンサルタントも当たり前ですが実力、知名度が勝負ですね。

筑波

bloggerjin — Wed, 16 Jul 2008 05:06:30 +0000

最近筑波の案件が増えてきています。

それというのも、筑波には大学や研究機関が多く、

それに伴い人口も増えており結果として商店の数も増えてきているわけです。

クリーニング、飲食、整骨院などあらゆる業種の方が相談にやってこられます。

私がその中で気をつけていることは店主にやる気があるかどうか

いくら来ていただいたからといって、そしてお客様だからといって本当の意味でのやる気が店主になければコンサルティングはうまくいきません。

結局やるのは経営者自身なのです。

私達コンサルタントはその方法を少しだけ教えたり、一緒に考えたりするお手伝いをするだけですからね・・・

地域戦略

bloggerjin — Wed, 16 Jul 2008 04:34:34 +0000

洋服のお直し屋さんって結構儲からないと思いがちじゃないですか？

しかも、茨城のような田舎なんて

実は結構あてになりません。

というのも同業者が全くいなく、裾上げなんかをしたい人が結構遠方からやってきたりするのです。

それは、まさに、そこしかないからやってくる的なものですので、とても強いです。

コンサルタントをしているとこういった知らないことにまで詳しくなり非常に勉強になるので良いです。

コンサルタントになったきっかけ

bloggerjin — Wed, 16 Jul 2008 03:25:43 +0000

父がもともと会社を経営しており、中小企業などのサポートをしていました。

そんな父を見ていて、なんか人をサポートして、成功に導く仕事って素敵だなぁなんて思っていました。

それがコンサルタントという仕事の始まりだったように思います。

それから大学に通い、経営学を学びました。

経営コンサルタントの老舗企業へ就職し、大手企業などのコンサルティングを経験し、

今こうやって独立しています。

経営コンサルタントの仕事は私にとってとても思い入れがあり、楽しい仕事なのであります。